Проект ADP «Bla Bla Bar» представлял собой многоуровневую коммерческую инициативу, где тендер, стоимость, субподряд, техническая документация и вопросы качества переплетались от подачи заявки до сдачи объекта. Если бы эти процессы шли независимо друг от друга, координация на площадке неизбежно нарушилась бы. Именно на этом этапе в проект включилась команда Peritus, объединив все процессы в единую цепочку решений и ответственности.
Потребность проекта
В таком многослойном проекте, как Bla Bla Bar, опасность редко видна сразу: объём, согласованный на тендере, незаметно смещается по мере продвижения работ. Задерживается решение по материалу, остаётся без ответа технический вопрос, отстаёт запись по качеству -- и вскоре никто не может сказать, на чём основан очередной платёж. ADP было нужно одно: чтобы каждое решение оставалось прослеживаемым вплоть до сдачи объекта.
Подход Peritus
Peritus начала с тендерной документации, а затем связала в ту же цепочку каждый следующий шаг -- выбор субподрядчика, одобрение материалов, записи с площадки. Закупки шли синхронно с графиком; технические вопросы и записи по качеству обновлялись регулярно. Когда пришло время пусконаладки, доказательства уже были готовы -- без спешки в последний момент.
Объём работ
Тендер и коммерческая подготовка
Тендерная документация и подготовка предложения
Анализ проекта и стоимости
Выбор субподрядчика
Управление контрактом
Техническая документация и качество
Подготовка методик производства работ
Управление техническими запросами и RFI
Контроль планов осмотра и испытаний
Координация записей по качеству
Материалы и поддержка реализации
Процессы одобрения материалов
Координация закупок и снабжения
Отслеживание технических решений и записей с площадки
Испытания и закрытие проекта
Подготовка к пусконаладке
Управление испытаниями и пусконаладкой
Промежуточные платежи и итоговый расчёт
Контрактное закрытие
Ценность, созданная для проекта
В итоге у ADP оказалась не папка разрозненных документов, а одна цельная история: с самого начала было ясно, на чём строится каждое решение, кто его отслеживает и что нужно для закрытия. Проект оставался под контролем не только на площадке, но и на бумаге.
Давайте вместе оценим похожий проект
Расскажите, какая поддержка нужна вашему проекту на этапе тендера, реализации или передачи, и давайте определим её вместе.
“Система отслеживания, которую выстроила Peritus от тендера до передачи объекта, позволила проекту двигаться без потери информации на любом этапе. Их внимательность к процессам материалов и качества особенно проявилась перед сдачей объекта.”
